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80、90后设计师,怎样把握未来的机遇?

前言:80、90后设计师是指基本已经到了30岁或30岁以上的,到了这个年龄,无论是设计师还是设计管理者,竞争压力也会变得越来越大,青春饭已吃完一半,后面依靠体力竞争只会越来越艰难。…

前言:80、90后设计师是指基本已经到了30岁或30岁以上的,到了这个年龄,无论是设计师还是设计管理者,竞争压力也会变得越来越大,青春饭已吃完一半,后面依靠体力竞争只会越来越艰难。80、90后的大龄设计师应如何把握未来的机遇?今天的文章就分享和大龄设计师前途有关的经验,希望能对你有所帮助。

前段时间跟个认识了很久的老哥聊天,老哥算设计行业内的资深人士了,北漂了将近十年,买完房没几年,每月工资除了还房贷跟养小孩,剩余收入也仅能维持温饱,不禁感叹生活的艰辛。

他跟我说,做设计,后面只会越来越难,其中包括设计的管理者,也都会面临更大的竞争压力。而且设计行业跟其它行业还不太一样,未来的舞台一定会是年轻人的,一旦过了30岁,就代表青春饭已经吃完一半了,后面依靠体力竞争只会越来越艰难。

80、90后设计师,怎样把握未来的机遇?

未来的日子,你的体力、精力都会比不上那些朝气蓬勃的00后年轻人,所以最后能留给我们的,到底是什么呢?

跟老哥聊了很久,他给了我一些他以往的经验跟意见,越往后面应该越注意哪些。听完后感悟很久收货颇多,让我印象最深的,有四个点,今天分享给大家,希望能对大家有所感触。

80、90后设计师,怎样把握未来的机遇?

  1、学会理解价值的真正核心  

第一点,其实很好理解,就是你的在成长之路中,需要对价值的理解不断深化。因为价值这个事情,现在已经直接成为了衡量事物的标准,你带来的价值越大,那么你本身也就越具有价值。

所以这里说的价值核心,更多的是判断事物的哪点特征能拿到利益最大化的结果。很多时候,如果你对价值理解方向点偏了,往往就容易事半功倍,花了大量精力大量成本去做的事情,最后没人买单,因为实际上,这些事对公司对团队是没有多大利益帮助的。

初入茅庐还好,但如果你已经工作了好几年还这样,后面是会很容易被老板惦记的,最后的结果也是被内部迭代机制所汰换掉。因此,对于价值的理解,也是你需要花大量时间去思考的,虽然不急,但很重要。

80、90后设计师,怎样把握未来的机遇?

 2、要从执行层逐渐摆脱出来  

设计师其实是个很辛苦的岗位,每天会有大量的需求抛过来,上个需求还没做完,下个需求的产品跟运营已经来找你聊了,每天忙得不可开交。但是每天这样忙,对于设计师的发展,真的好吗?

其实刚入行,多做执行是OK的,能提升到相关项目经验,多做事,你会知道项目是如何运转的,一个庞大的结构是如何被多个分支支撑起来的,百利无一害。但随着经验的积累,再重复性质做一些执行层面的事情,其实对于成长,就没有多大帮助了,该学的、该懂的其实也都明白的差不多了,包括现在大量的公众号自媒体在也都在分享各类经验技巧,要知道,执行的这些东西,是学不完的。

所以说,对于已经工作了好几年的设计师,适当少做一些执行的活,往往会更好。如果深陷于执行,你会发现,你根本没有时间去思考,也没有时间去规划后续项目的发展及运作,每天大量的琐事缠的你脱不开身,根本没有精力去想别的。这样的你,未来怎么能承担到一些更有价值的事情呢?因此要记清楚一点,你的价值,不是被工作量评估决定的,按照工作量评估价值的设计师,会跟体力劳动者没什么区别。

因此也只有逐渐摆脱执行层,你才会有更多的精力去思考,更多的想法去探索业务,探索设计未来的可能性,才能拿到更高的价值。老话说,努力固然重要,但做人做事,方向其实会比努力更重要。要想让自己的价值更高,把握住方向,让别人去努力。

80、90后设计师,怎样把握未来的机遇?

3、提升政治敏感度,学会察言观色  

另外跟大家说句非常现实的话,职场如战场,利益纷争比什么都可怕。不是你做的事情越多,最后拿到的结果也就越多,领导一句话,可能半年甚至一年白干都是有可能的。所以职场里,最怕让站队,最怕站错队,更怕没有队。学会战队,是非常重要的一门技术。

因此在公司发展的好不好,能混到多高的高度,通常最后就是看你是否站对了队,取决于老板是否青睐于你。因此政治敏感度,是需要时刻保持的,千万不要做墙头草,两边倒,站在哪边,对自己未来的发展更有利,自己得掂量清楚。其次,也要懂得察人观色,不要轻易得罪他人,也不要明显的讨好他人。

还有就是不要跟愣头青计较,心胸放开阔。这个社会的愣头青其实不少,得罪了他们,往往背后捅你比谁都厉害,害人之心不可有,防人之心不可无。什么人靠得住,什么人靠不住,你自己是要多花时间去看,去理解的,吃一亏长一智,同样的亏就不要重复再去吃了。

 4、不断提升自己的格局跟视野  

格局跟视野,会最终决定一个人未来发展的天花板,视野格局越低,往往创造出来的价值也会有限,对应的岗位级别也就会越低。对于设计师而言,视野跟格局应该怎么体现?其实做产品也好、做运营也好,都是理解人性,根据人性创造需求,发生关系。对人性理解的越透彻,也就代表着你越能看透需求表象,越接近本质,创造出来的产品,也能越撬动用户。

不同人对事情的理解,往往洞察层次也不一样。你看的面越广越深,也就代表着更多事情会涵盖到你的视野里来,你做的决策,影响的面度跟广度也会越深。

而格局跟视野,往往也需要阅历的支撑。阅历越丰富,判断拿捏事物的标准经常也会越准确。

所以对设计师而言,越到后面,越应该跳出现有圈子,多交一些其它行业的朋友,看看其它行业是如何运转的。而且事情的运转,一定是相通且有规律可行的,你对这行非常精通,看另外一行的事,也不会差太远。说不定哪天,你会发现一个更有趣的行业,并且依靠它来改变接下来的人生轨迹,也不一定。

不过要知道,设计师到最后面也只有两条路,一条路通往商业,一条路通往哲学。该往哪条路走,自己需要想清楚。

80、90后设计师,怎样把握未来的机遇?

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作者: AdobeEdu

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