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设计师如何做晋升汇报？来看大厂高手的分享！
每年年初或年底，各大公司都会要进行述职，年终总结或者晋升，我工作这么多年也参加了很多次晋升面试，也经历了很多坑，也有很多小伙伴提问我，如何去做一份晋升 PPT 或者如何去述职，今天，我结合一下我之前的工作经验，和大家梳理出一套框架，这套框架不一定对，但是希望可以帮助到大家。
所以各位观众姥爷们不要批判我。本文目录如下:
- 前言
- 项目背景
- 设计目标
- 设计策略
- 设计方案
- 设计验证
先来看这段话，大家猜猜这说的是一件什么事情？
我联合硬件排查部门、采购部门、电力工程部门等等，结合这些资源。我快速找到了问题根结，推动各个部门协同合作，在各部门共同努力之下，最后成功和圆满的解决了问题。
最后，我也总结出了一套流程，打造出了一个新系统，该系统可用于自动检测类似问题。一旦被系统发现问题，系统将自动下发指令给最精准的业务部分，自动完成整个工程，解决问题。
该系统不但节省了资源，还节省了人力。以前需要多人才能解决的问题，现在只需要 1 个人即可完成失去光明的时间，由以前的一个月，缩短到了 1 小时，在线时间达到 99.99%。
如果用通俗的语言来说，就是：买了个灯泡，问了一圈同事，最后自己换了。以后灯泡再坏，也自己换了就好。
明明一句话就能说明做的事情，为什么非通过黑话去进行转译？
因为在日常工作中，大部分同事做的事情大同小异，很多都是很小的事情，如何能拉开差距，体现自己做的事情有价值，那么这时候，通过黑话可以很好的拉开和大家的差距，虽然本质上大家做的事情都大同小异。
黑话的流行，个人认为有以下两种原因：
- 同事间相互内卷的结果，通过黑话的包装，去拉开和同事间的差距。
- 更加高效地沟通。一个黑化名词，是一两句话极度简化的结果。如果每次大家沟通都大篇幅的白话去沟通，效率就会降低。
例如：消费者对品牌和产品形成固有看法和观念，这句话用“消费认知”这个词代替，就很高效了。
随着时代的进步，上面换灯泡的黑话来自于 2019 年，现在看来，已经显得很朴素。不够更黑话，步入 2022 年，黑话的维度也迎来升维增幅。
我进行一波修改，大家感受下这样是不是感觉更高级呢？
拉通多部门角色倒逼流程迭代，建立模型化、标准化、流程化范式。通过对建立范式的流程化复用，实现核心业务价值转化。通过新范式的迭代，形成不同业务标准分层，人效提升高达 2000bp。
一个小小的换灯泡，都能说得如此高深莫测。那么在实际工作中，即使是对文案进行小修改，那文字会变得更加高深莫测。干的活立马就显得高级了。
接下来让我们来看看如何将黑话整进项目里面。
以下这段是常见的项目背景的白话文：
目前购买流程用户流失率高，通过优化该流程，提升整体转化效率。
如何将这句话包装的高大上呢，显示的有格局呢？那么可以这么说:
通过数据分析发现整个购买转化漏斗，用户流失率高。通过设计手段重塑用户动线和购买心智，加固消费购买场，以此提升整体转化率和整体 GMV。
通过上面可以看出，要将具体的细节手段写出来，具体的手段通过一些对应的高端词汇去替换，这样一整段话，就有比较深度和格局的样子。
最后通过具体的核心指标去验证项目背景的设计优化的意义。
以下这段是常见的设计目标的白话文：
- 统一设计风格，提升整个购买流程统一性。
- 减少操作层级，降低多层级导致的流失率。
- 简化视觉元素，强化重要信息。
上述的这个设计目标通常来说没毛病，说的也比较清晰，但是不够黑话。接下来看看下面这个升级版，感觉如何：
- 通过平台 IP 统一植入到购买链路，深度绑定购买心智场景，全面占领用户心智。
- 通过设计策略透传平台的信任价值。
- 信息降噪，通过重构用户动线和视觉布局，简化用户认知与操作负荷。
- 重建购买链路的优惠服务承载力。
以下这段是常见的设计策略的白话文：
- 统一性：通过优化图标，文字和视觉布局，提升整个流程的统一性。
- 简化层级：通过简化用户操作次数，提升转化率。
上述的这个设计策略，比较好懂，主要通过两方面提升整体转化率。如果给其他高纬度的大佬看的话，显得小白好懂，接下来看看下面这个升级版。
- 深挖品牌价值、提炼 IP、强化信任，形成多矩阵购买心智，通过平台 IP 反哺购买链路。
- 透传信任，通过官方、第三方保险、用户评价等多维度组合拳深化用户信任感知。
- 通过对用户调研，重构用户购买动线，简化操作流程和信息降噪等方式提升转化率。
- 通过视觉表现和交互布局全方位展示优惠服务卖点，提升操作能效。
常见的设计方案，都是直接放主界面和交互流程。但是这会显得不够高级。项目方案显得普普通通。
如果按照升维思路的话，那么就应该先展示以下四部分:
- 深挖品牌价值、提炼 ip、强化信任，形成多矩阵购买心智，通过平台 ip 反哺购买链路。
- 透传信任，通过官方、第三方保险、用户评价等多维度组合拳深化用户信任感知。
- 通过对用户调研，重构用户购买动线，简化操作流程和信息降噪等方式提升转化率。
- 通过视觉表现和交互布局全方位展示优惠服务卖点，以此提升购买效率。
首先单独建一个画板，将上述的四个方面全方位展示。
然后做一个整体的方案汇报，展示全局性、局部性以及异常等。
最后才展示具体的设计方案。
最重要的是展示的角度要让阅读者眼前一亮，富有创意和高格局。
以下这段是常见的设计验证的白话文：
本次优化，用户反馈良好。设计感官有一个整体的质量提升。上线之后，收到了业务方的好评。
上述的描述，只能说明上线效果良好，缺乏更细节的东西，例如可以这样说:
定量方面：
- 核心指标：GMV 提升 360bp，月人均订单数从 5.1 提升至 6.2
- 大幅度降低用户操作时长，降低用户跳出率。用户操作时长从 45s 降低到了 30s
- 整个购买链路，用户完成率提升 550bp。
定性方面：
- 进一步完善购买场景操作链路，强化用户对平台消费心智。
- 通过对用户问卷数据回收，购买链路整体好感完成了一个新的升维定位。
以上内容就是“设计师如何汇报项目显得高大上？收下这份黑话指南！”的全部内容了，如果你还想了解更多职场攻略的相关内容，可以来AdobeEdu设计联盟官方网站获取。
