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要想带好团队,就不能害怕这五件事情,才能成为优秀的领导者

要想带好团队,就不能害怕这五件事情,才能成为优秀的领导者 有不少刚刚晋升的领导,都想带好团队,可是在自己没有经验的情况下,胡乱地进行调整,根本就带不好团队没有经验的领导,为了让下属…

要想带好团队,就不能害怕这五件事情,才能成为优秀的领导者

有不少刚刚晋升的领导,都想带好团队,可是在自己没有经验的情况下,胡乱地进行调整,根本就带不好团队没有经验的领导,为了让下属们服从听话,都会求着下属去工作一旦领导忽视了手里的权利和方法,在管理位置上是坐不稳的要想成为一个合格的领导是很难的,可能基层的下属们都喜欢和蔼可亲的领导,但是大家也不能太平易近人,一旦领导成为下属心中的老好人,反而会影响自己对工作的安排,老好人的行为肯定会害人害己下面小编就来为大家分享,要想成为优秀领导需要掌握的五个管理技巧,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、 不能害怕得罪下属

没有经验的领导,在遇到不愿意配合的下属时,虽然都会进行想办法,但是多数领导的方法是错误的为了让下属主动配合自己,对自己的安排听话照做,竟然在下属面前做老好人当领导总是害怕得罪下属时,是越不敢给下属安排事情的,甚至很小的事情都要想上半天,时间长了领导就会给下属留下好欺负的印象,到时候下属对领导的安排会当成耳旁风人性特点就是如此,都是欺软怕硬的,领导对下属越好,下属是不会感恩的所以说,想要带好团队的领导们,绝对不能害怕得罪下属。

二、 不能包庇犯错的下属

有不少的领导,为了和下属搞好关系,换来下属的支持,都会做一些讨好下属的事情下属的工作出现了失误,领导不仅不批评,还要包庇下属的行为,下属不用为失误承担责任,不仅会严重阻碍下属的能力提升,由于不知道错误的核心,经验上也得不到成长反而下属会认为失误都是可有可无的事情,在以后的工作中,肯定会出现更多的失误,结果就会给带领团队带来麻烦要明白领导在下属面前,明辨是非是很重要的,只有严格一些,下属才会明白里面的道理。

三、不能害怕下属会离职

当团队无人可用时,众多的任务肯定是完不成的,为此多数领导也是害怕下属离职有些领导只要发现下属有要离职的倾向,都会担心害怕,于是就会做出百般留人的举动领导认为工资反正是由公司来发的,只要下属肯留下来,即便效率慢点也不在乎,却不知道留下来的闲人,只会让公司付出得更多而且领导烂好人的行为,会让整个团队变得平庸,就算自己累死累活的,也不可能完全做好团队的工作要明白用人单位也不是慈善机构,更不会每个月发工资来养闲人。

四、不能害怕麻烦

领导每天的事情都很多,几乎没有闲下来的时间,要是遇到下属求助或者询问,都会表现出害怕麻烦的态度,导致下属以后不再询问自己作为领导应该要有好的格局,即便自己忙得没有时间,也要和蔼可亲的面对下属,在时间允许的情况下多多帮助下属,下属不仅会掌握经验,类似的失误或者麻烦再次出现时,下属也能够有自己解决的能力,只有上下级之间通常合作,大家才都会省心省力,打造最高效的团队但是要注意的是,下属同样的错误多次出现时,就不能进行帮助了,要不然浪费时间的就是自己。

五、不能在下属面前讲情感

职场中那些真正优秀的领导,不会为了下属的忠诚,选择利用情感来联络下属要是领导为了工作,在公司里跟下属称兄道弟,几乎所有的人都会认为被重视的人,肯定与领导有沾亲带故的关系,甚至是认为有些人给领导送礼了要明白与下属称兄道弟,是会给自己带来严重的麻烦的领导的行为也是没有能力的体现,要是领导将情感做过头了,到时候有离职风险的肯定是自己。

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