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能不能做领导,不是看个人能力,而是看这五点,早知道早受益

现实的职场中,很多人拼命的努力,积极的在公司里表现自己;自己平时的业绩也不错,个人能力在公司里是拔尖的,可是在升职加薪的道路上并不顺利;大量的案例告诉我们,个人能力强的员工可能会不…

现实的职场中,很多人拼命的努力,积极的在公司里表现自己;自己平时的业绩也不错,个人能力在公司里是拔尖的,可是在升职加薪的道路上并不顺利;大量的案例告诉我们,个人能力强的员工可能会不断加薪,但是这些人群并不会被提拔;领导在提拔下属时,是有很多综合因素需要考虑的,毕竟领导要为团队的业绩和长期发展负责;要是不小心提拔错了人,容易给公司造成重大的负面影响,这是领导提拔下属时谨慎的原因;下面小编就来为大家分享,领导提拔下属时重点考察的五点,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、下属是否斤斤计较

有些人的个人能力虽然不错,但是总喜欢纠结一些小事情,由于心胸狭窄,很多事情都想不通,时间久了人际关系也会迅速下降;心胸狭窄的人,在工作中最常见的事情就是斤斤计较,各种事情都是分歧或者争辩;要是提拔这种下属到管理岗位上,只会抓住下属的小失误不放,到时候上下级之间的合作也会出现大问题;为了团队更好的运营,领导只会提拔那些心胸开阔的下属,毕竟这类人可以容忍下属的小失误,积极的带领下属改正,也能够做到善待下属;所以说,领导提拔下属前,会考察下属是否斤斤计较。

二、下属是否有长远的眼光

有些下属虽然是基层的人员,但是他们的工作特别顺利,业绩也不错,凡是领导交代的任务,都会尽力去完成;下属在工作面前,不管是重要的任务,还是着急的事情,都会做个详细的计划,这是下属工作不出乱子的原因;在领导看来懂得随时制定计划的人,不仅有良好的习惯,而且眼光也比较有前沿性;领导为了团队的顺利,肯定有优先提拔懂得制定计划的人;要明白做领导最重要的就是制定团队计划,计划影响着企业的效益;所以说,领导在提拔下属前,会考察下属是否有长远的眼光。

三、下属做事是否有原则

如果一个人做事没有原则,不仅工作放不到心上,也会处处想着为自己获利;在领导心中,没有原则的下属,不仅做不好基层的工作,更不可能做好领导层的工作;基层的员工,要想顺利地被领导提拔,至少在工作中要做到有原则和底线,这是做好工作,以及和他人友好合作的基础;在领导看来,做事有原则的人,也会主动遵守公司里的制度,主动为公司各方面的事情上心;当领导提拔了做事有原则的下属后,领导不用再担心团队的涣散问题,也会十分的放心;所以说,领导在提拔下属之前,会考察下属做事是否有原则。

四、下属与人打交道是否有情商

现实的职场中,坐在领导位置上的人,并不一定是能力最强的人,但一定是人缘最好的人;人缘好的人,在办公室里往往能够一呼百应,能够促进团队的协作;只要大家仔细观察,就能发现人缘越好的人,往往情商越高,在办事方面真的是得心应手;尤其是化解麻烦与尴尬的事情,是情商高人员的强项;把情商高的下属提拔到管理的位置上,他们不仅可以快速地了解下属,还能知道下属的长处和短处,激发下属的积极性;所以说,领导在提拔下属前,情商也是重点考察的因素。

五、下属做事是否有集体荣誉

工作中出现失误时,大部分人都是优先找理由,来避免被领导批评;甚至有些人,赶紧将责任推到同事的身上,避免承担责任;有些情况可能真的不是自己的责任,但是在领导看来这却是在推卸责任;要明白善于推卸责任的人,是不愿意为团队做贡献的,毕竟这些人只关心自己眼前的那一亩三分地;即便他们的个人能力再强,为了团队的利益着想,领导也不会下决定提拔这些人;所以说,领导在提拔下属之前,也会考察下属对团队是否有集体荣誉感。

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