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快手创作者中心怎么赚钱?告诉你快手创作者激励计划怎么赚钱

电影《教父》中有一句台词:“和海门罗斯同辈的人都出局了,只有罗斯还在,他的秘诀就是永远帮自己的合作伙伴赚钱。” 这句话也适用于当下内容平台与创作者之间的关系。用爱发电的模式里固然充…

电影《教父》中有一句台词:“和海门罗斯同辈的人都出局了,只有罗斯还在,他的秘诀就是永远帮自己的合作伙伴赚钱。”

这句话也适用于当下内容平台与创作者之间的关系。用爱发电的模式里固然充满着理想主义的纯粹,但对如今的创作者来说,能赚到钱的地方,才是真正的好平台。毕竟,健康可持续的创作状态,是需要真金白银来支撑的。

快手显然很明白这一点。在刚刚结束的快手光合创作者大会上,大量篇幅被留给了“快手如何帮助创作者赚钱”这一主题。官方的举措也很直给:10亿现金,价值千亿的流量,用来扶持各个领域的创作者。

快手不是第一家大手笔扶持创作者的平台了。最近一年内,各家平台都在纷纷出手,给钱、给流量、给服务,内容平台的竞争核心又回到了对创作者服务的比拼上。

很明显,内容平台的跑马圈地阶段已经基本结束,接下来开始的,是一场回归内容本身的长期竞争。故事的重心从资本、商业模式、流量等关键词,重新回归到:人。

内容平台竞争的核心点在2022年变得比以往更加单纯:回归内容质量和服务创作者。在最近一年里,各家平台的创作者扶持计划层出不穷,试图吸引创作者在自家的平台多发内容。

快手就在最近给创作者发了一把大福利,在2022年的光合创作者大会上,快手宣布将拿出10亿现金和价值千亿的流量,扶持各个领域的创作者。除了直接的扶持外,快手还推出了多项举措,用以保障创作者的创作和变现。

在内容平台的商业模式里,创作者的C位已经毋庸置疑。快手从2019年就开始每年举办一次光合大会,讨论如何更好地利用平台提供的“阳光、空气和水”,浇灌创作者生态的“绿洲”。其他平台也都相继举办了类似活动,明示着对创作者的重视。

所有这些举动都传递着同样的讯号:在当下的内容行业,创作者才是主角。

回归到内容的基本盘竞争,比拼精耕细作的能力,对于内容平台而言,这是一场殊途同归。因为剥开资本与商业模式的外壳,内容平台的核心竞争,就是内容。

在很多互联网平台都陷入增速放缓的境况之时,“质”取代“量”成为更加重要的指标。如果把做内容平台比喻成拍电影,那么如今拍电影的目标已经从票房冠军转换成了在戛纳电影节获奖。

快手主站业务负责人王剑伟在这次光合大会上提到:“(我们对创作者扶持的)标准只有一个,就是他们做的东西能让社会觉得有价值,能让用户觉得有触动,能够真正给我们的老铁,给我们的生态带来一些更深层次的共鸣。”

在具体措施上,如今的快手正在大力打造包括短剧、知识、体育、泛娱乐等各个垂类精品内容,提升整个平台中的内容质量。

而要实现这一切,都要通过创作者。在光合大会上对创作者的重要性有一句很精准的概括:“快手作为一个平台,并不直接生产内容,也不直接生产商品,我们所有的行为都是通过创作者实现的。”

这样的背景,也为创作者带来了新的发展机遇。

在光合创作者大会上,大部分的篇幅都聚焦于快手如何帮助创作者更好的获得收入。

尽管快手一直以来都以社交关系著称,但快手和行业都早已明白,只有把商业的力量更加深入地渗透到创作者生态中,将其变成丰沃的绿洲,才可能真正留住人,维系生态的生生不息。

近几年,快手一直在加速商业化进程,提高广告、电商以及更多元的收入来源,显然,它也让更多创造出优质内容的创作者分享到了更多红利。

快手最终也的确没有亏待创作者。

数据显示,2021年全年,超2000万用户在快手上获得收入。连续3年,快手每年帮助2000万名创作者获得收入,过去半年快手创作者总收入同比增长25.3%。

快手创作者中心怎么赚钱?告诉你快手创作者激励计划怎么赚钱

为了培养更多的优秀创作者,快手在光合大会上又给出了一系列丰富的扶持计划,保障创作者能在平台赚到钱。

短剧是快手平台上较为年轻的内容形式,正处在极为快速的增长中。目前,快手升级了快手聚星在原有S+/S/A的基础上,新增激励成长模式,每千次有效播放,创作者就能分账5元。早在去年10月,仅经过1年的发展,快手短剧创作者的累积收入就达到了10亿。

在体育垂类,快手升级了体育计划,投入亿级流量资源,帮助版权内容向大众群体做泛化渗透,帮助上万二次创作者变现。

在三农领域,快手启动幸福乡村带头人招募计划,拿出30亿流量资源扶持垂类创作者。

在泛知识领域,建设具备差异化和快手特色知识内容,持续打造知识IP。并投入百亿流量扶持优质知识创作者。对于知识这一变现较难的领域,快手为优质创作者提供“一条龙”的变现服务。

在泛娱乐领域,快手针对4大垂类优质达人投入20亿流量扶持,在丰沃的土壤上,再度激活新型粉丝经济生态。

除了短视频和电商创作者,快手也没落下直播创作者。2022年,快手直播将拿出5亿现金和30亿流量激励优质内容创作及赋能主播成长。其中着力内容生态建设部分,拿出2亿现金和10亿流量资源,激励好内容持续发生,同时也将拿出3亿现金和20亿流量资源,帮助各层级主播在快手的成长。

除了来自平台的扶持,创作者自身的造血能力也很重要。而快手新市井商业的繁荣为创作者自我造血提供了良好的土壤。

快手创作者中心怎么赚钱?告诉你快手创作者激励计划怎么赚钱

在今年的光合大会上,快手将新市井商业进一步解释为“平台的平台”,也就是说,快手每一个创作者都是一个平台。

最能阐释这个概念的案例出现在房产。据主站业务负责人王剑伟透露,快手上的房产日交易额已经突破了千万,每天都有数十套房子完成交易。

如今,新市井商业中的的可能性还在不断的增加。未来,或许会有更多超出平台预期的商业形态诞生,就像游戏圈里流行的一句话:玩家的创造力永远都高过游戏设计师。

平台的流量和商业能力,就像光合作用中的阳光、空气和水,为创作者的生长提供了基础条件。而不断优化的内容变现方式,就相当于肥料。

在肥料的滋养下,创作者们能在平台赚到钱了,就会更加用心地创作内容,创造出更繁荣的生态,关注度和影响力也会再度提升,在这样的正向循环下,所有人都是受益者。

知名作家张佳玮的专栏名叫作“张佳玮写字的地方”。这一名称十分贴切,在多年前,平台对创作者来说也的确仅仅是一个“写字的地方”。

而如今,创作者与平台变得越来越紧密,从简单的平台提供地方供创作者输出内容,演化成一种共生关系,平台与创作者之间相互协作,共同成长,共享收益。

在快手的内容合作模式中,平台已经成为全能的服务提供商。创作者们只需要专注创作,其他的,平台都会搞定。

比如困扰无数创作者的版权问题。为了防止快手创作者被侵权的烦恼,快手开发的原创保护功能,能够帮助作者把侵权账号的粉丝追回到自己的账号上,目前这一功能已为认证为原创保护账号的作者追回了超1亿人次的粉丝。

商业化是许多优质创作者的短板,快手的聚星业务能够帮助创作者直接对接广告主,寻求更多的广告预算或更适合的投放。为了帮助创作者更好的接广告,快手磁力引擎丰富和完善了产品功能,成立了“达人经纪团队”来服务创作者,提升达人与品牌匹配效率,最终提高达人的广告变现能力。

比如在小鹏P5新车上市的过程中,有50多位全国各地的汽车垂类达人被邀请对发布会进行分屏同步解说,还有头部达人化身明星店长直播带货。打造了一场有趣、有用、又有得玩的超级发布会。

2021年快手达人营销订单规模实现翻倍,合作品牌数量增长244%。截至2022年6月,快手达人营销平台磁力聚星整体的入驻达人数已接近170万。

针对创作者普遍缺乏供应链能力的现状,快手电商又搭建了SAAS工具快分销,帮助创作者匹配合适的货源。这些服务的目标都是让创作者可以更加专注于内容本身,同时更高效率地获得商业收益。

在创作行为本身上,快手也在成为创作者的助手。在光合大会上,快手推出了一系列的工具、平台、服务,降低创作的门槛,让有潜力的创作者更容易被看到。

此外,快手创作者服务团队负责人袁帅介绍,作为本次快手创作者服务升级的一大亮点,快手创作者专属独立App的开发将带动创作者服务的整体提升,进一步推进创作者服务标准化。该款App将围绕创作者需求,从创作的前中后三个阶段赋能作者的创作能力增强。

在光合大会上,快手公布了最新的“服务成果”:在过去一年,快手帮超600万的创作者获得了千亿的流量扶持,累计涨粉超过150亿,过去半年,快手创作者的总收入同比增长超过25%。

创作者也在用脚投票,数据显示,2016年在快手发作品的1万粉的作者到今天仍然有70%仍在活跃,10万粉丝的创作者80%,100万粉的创作者有94%。

本质上,所有的行业都是服务业。对于本身不生产内容的UGC平台来说,服务创作者更是核心工作。可以预见的是,在内容竞争的下半场,马太效应将更加明显。更多的创作者、更多的广告客户、更多的内容消费,都会涌向更有竞争力的内容平台。

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