AMO全媒体运营
首页 职场攻略 一家公司倒闭前,都有哪些征兆?

一家公司倒闭前,都有哪些征兆?

俗话说得好:“凡事预则立,不预则废”。 有时候,看似正常运转的公司,其实暗流涌动,危机四伏,大限将至。阿强、Jenny、小张敏锐地捕捉到了危险的信号! 今天就来跟随他们的视角,看看…

俗话说得好:“凡事预则立,不预则废”。

有时候,看似正常运转的公司,其实暗流涌动,危机四伏,大限将至。阿强、Jenny、小张敏锐地捕捉到了危险的信号!

今天就来跟随他们的视角,看看一家公司倒闭前,到底有哪些征兆?

一、初级征兆

1、军事化管理:严抓考勤、严卡工作时间

(1)阿强的公司

考勤被提升到前所未有的高度,老板御驾亲征,亲自抓迟到、追根溯源打卡情况,就指着扣你钱为公司开源节流呢。

通知:倒闭了!

(2)Jenny的公司

恨不得把员工焊在工位上,办公时间最好不要有任何能移动的活物。

通知:倒闭了!通知:倒闭了!

(3)小张的公司

公司时间相对论:上班时,非工作时间越短越好。

通知:倒闭了!通知:倒闭了!

全方位掌握员工电子产品使用动态,检查手机电量以及各软件打开时长。

通知:倒闭了!通知:倒闭了!

2、老板行为开始反常

(1)阿强的公司

平时不出现的老板突然频繁出现在公司。

通知:倒闭了!

(2)Jenny的公司

平时规律出现的老板突然失踪,终日不见人影。

通知:倒闭了!

(3)小张的公司

老板朋友圈开始转发心灵鸡汤。

通知:倒闭了!

3、大力控制各项开支成本,充分展示理财之道

(1)阿强的公司

骄阳似火,不开空调改吹风扇,深度落实可持续发展理念。

(2)Jenny的公司

突然欠费断网,巧妇难为无网之炊。

(3)阿强的公司

开始变得斤斤计较,厕纸质量明显下降,抽纸变卷纸,每人每月只有一卷,用完不补,下午茶从丰盛到单一到只有桶装水。

4、巧立名目,设立各项规定罚钱(且最终解释权归公司所有),实现资金回流

(1)阿强、Jenny、小张的公司

二、进阶征兆

1、工作量骤减,一天到晚没正事做,每天去公司集合玩手机

(1)阿强的公司

上班一周,没开倍速看完了甄嬛传和三部还珠格格。

(2)Jenny的公司

作息比坐牢还健康,下午四点半,刚午睡醒。

(3)小张的公司

已患刷抖音ptsd,发病时程度越严重,越想工作找活干。

2、公司来往人员复杂

(1)阿强的公司

高管闭门开会,会议室经常传出激烈争论、摔杯子、拍桌子的声音。

(2)Jenny的公司

来了衣着光鲜的人,四处打量计算。

(3)小张的公司

每周都有几波面目不善的人过来,每次来都少几件东西。

3、平静稳定的办公室交际圈,突然有了躁动和波澜

(1)阿强的公司

平日里消息灵通的一批人,整天聚在一起愁眉苦脸讨论着什么。

(2)Jenny的公司

公司的电脑闲置了一半,还没楼下网吧生意好。

(3)小张的公司

同事们不声不响神秘消失,公司群人数越来越少。

三、终极症状:拖欠工资!

1、阿强的公司

上个月财务通知:发一半留一半,说是为了激励工作热情。

2、小张的公司

已欠薪半年。

3、Jenny的公司

反应过来老板已经跑了。

以上内容就是“一家公司倒闭前,都有哪些征兆?”的全部内容了,喜欢的小伙伴记得点赞收藏,也可以分享给身边感兴趣的朋友。如果你还想了解更多职场攻略的相关内容,可以来AdobeEdu设计联盟官方网站获取。

生成海报
免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。
域名
Avatar photo

作者: AdobeEdu

AdobeEDU设计网址导航,为设计师提供无限的创意参考,欢迎大家同时关注微信公众号:UID的小伙伴们
没有了

已是最早文章

为您推荐

阿里设计前辈的成长故事:设计不是青春饭

阿里设计前辈的成长故事:设计不是青春饭

我身边有很多厉害的行业前辈,我在去思考他们的职业成长路径时,发现了两个相对鲜明的成长标签,他们中一类是创业型:在自己的领...
在某直聘平台找的设计兼职,跑路了!

在某直聘平台找的设计兼职,跑路了!

我通过boss招聘,找了一个兼职,加了微信,后来负责人建了一个群,我在群里的一个星期左右时间里,群里陆陆续续一直有设计师...

100个最权威的招聘面试题及回答解析

1.请你自我介绍一下 回答提示: 一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验 ,这些在简历上都有,其实,...

职业素养在线测评工具

1、行动能力测评 点击链接开始线上测评 2、冲突处理能力测评 点击链接开始线上测评 3、处理公务能力测评 点击链接开始线...

老板说设计没价值?把这篇文章给他看!

Alan Cooper 曾经写道,设计的价值对组织中的每个人来说都应该是显而易见的。如果有人要求你解释一个设计的价值,那...

发表回复

返回顶部